90后員工的培養(yǎng)是一個(gè)系統(tǒng)性工程,是一個(gè)長期的過程。以"正負(fù)向激勵(lì)"為環(huán)境營造依據(jù);以幫助學(xué)員建立"目標(biāo)導(dǎo)向、負(fù)責(zé)任、重承諾、獨(dú)立人格
團(tuán)隊(duì)建設(shè)有必要嗎?如何去管理自己的團(tuán)隊(duì),如何凝聚人氣,又該如何讓團(tuán)隊(duì)有向心力?當(dāng)作為一個(gè)管理者遇到這種問題時(shí),說明我們的團(tuán)隊(duì)需要進(jìn)行激勵(lì)了。
現(xiàn)在很多公司都喜歡不定期舉行一次拓展訓(xùn)練活動(dòng),但是每當(dāng)公司組織拓展訓(xùn)練,很多員工都有反感情緒,這是為何呢?
危機(jī)時(shí)間突然而至,你召集隊(duì)員來商討如何應(yīng)對這一危機(jī)。以下步驟可供你參考:問隊(duì)員:“ 我們目前應(yīng)該做些什么? ”
一個(gè)卓越的團(tuán)隊(duì),始終是自信的,否則很難有戰(zhàn)斗力。但最棒的團(tuán)隊(duì)一樣有機(jī)能隱患存在,就像我們?nèi)梭w,不管身體有多棒都要要堅(jiān)持運(yùn)動(dòng)(團(tuán)隊(duì)建設(shè))
增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神是每位領(lǐng)導(dǎo)必須做到的,只有強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)才能在市場的浪潮中立于不敗之地,才能做大公司。沒有強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì),領(lǐng)導(dǎo)的工作魅力怎能得到下屬的認(rèn)可呢?
我是來自于一家化妝品公司的員工,6.8日我參與了一場戶外的拓展訓(xùn)練活動(dòng),其中的高空項(xiàng)目令我反思很大。
在這里,每個(gè)項(xiàng)目都離不開團(tuán)隊(duì)的支持和鼓勵(lì),在一開始設(shè)計(jì)自己團(tuán)隊(duì)的隊(duì)名、隊(duì)訓(xùn)、隊(duì)徽、隊(duì)歌,就預(yù)示了此次活動(dòng)的整個(gè)過程離不開集體的智慧和力量。
鑒于近期戶外拓展露營大家咨詢的很多,今日長沙狼牙拓展顧問就來和大家聊聊關(guān)于夏季戶外拓展露營的一些注意事項(xiàng),小小露營可不是看的那么簡單。