隨著拓展培訓(xùn)的興起，很多企業(yè)都把這一活動貫穿到日常工作中。不過由于一些微小員工不是很多，而且經(jīng)費(fèi)有限，但是同時又要能在工作中能合作的更加順利的目的。這就需要我們找專業(yè)的拓展培訓(xùn)公司進(jìn)行合理的計(jì)劃的策劃了。

一、首先我們來了解此次拓展培訓(xùn)的目的

拓展培訓(xùn)的目的是需要對此次的培訓(xùn)有一個精準(zhǔn)的分析，清楚培訓(xùn)目標(biāo)。從而為這次活動的目標(biāo)以及形式提供依據(jù)。一般來說拓展培訓(xùn)的目的就在于團(tuán)隊(duì)凝聚力的提升，同時包括執(zhí)行力、溝通力、創(chuàng)新能力等必備的團(tuán)隊(duì)相處技能，目標(biāo)的把握必須要明確、具體、具有可操作性和可行性，否則活動的目的將難以達(dá)成。

二、拓展培訓(xùn)的形式

拓展培訓(xùn)形式是對活動內(nèi)容的高度概括，主要確定好形式，才能做好這場活動，精彩、恰當(dāng)將非常有效的吸引員工的關(guān)注。形式確定的過程中必須具有唯一性、可操作性、 簡便性。

拓展訓(xùn)練的形式有很多種，比如高效團(tuán)隊(duì)拓展、趣味運(yùn)動會、軍訓(xùn)等等，這些活動形式的確定將決定整個活動的效果。每一個小項(xiàng)目在設(shè)計(jì)的時候都有其小目標(biāo)，有鮮明的個性，突出活動的特色。同時活動形式一定要適應(yīng)大家的心理，具有號召力，否則將會大大減少大家的參與感。

三、參與人員的分析

即對參與此次活動的學(xué)員進(jìn)行一個定位與分析，拓展活動在設(shè)計(jì)的時候?qū)Σ煌膶W(xué)員的設(shè)計(jì)是不一樣的。比如：銷售團(tuán)隊(duì)以激勵挑戰(zhàn)的活動為主、學(xué)歷低的團(tuán)隊(duì)最好不要開展益智類的項(xiàng)目、互聯(lián)網(wǎng)工程師可以以運(yùn)動為主。只要學(xué)員分析準(zhǔn)確，才能制定出有效的活動方案。總之，只要對學(xué)員了解的越徹底，拓展活動在設(shè)計(jì)的時候就越有針對性，產(chǎn)生的效果也會更好。

四、拓展項(xiàng)目的設(shè)置

拓展活動中項(xiàng)目安排直接影響大家的體驗(yàn)，創(chuàng)新的活動將能更加有效的吸引學(xué)員的關(guān)注，這對于策劃者的設(shè)計(jì)過程中也是一個考驗(yàn)。我們要從正常活動的很多層面考慮創(chuàng)意的問題以及項(xiàng)目的安排。最好與目標(biāo)相符，與受眾能力相符，易操作可實(shí)施。

五、費(fèi)用預(yù)算

我們都知道，一場拓展培訓(xùn)活動的經(jīng)費(fèi)是有限的，我們要考慮餐飲、場地、會議室、車輛等各種問題，而這些都是建立在活動預(yù)算的基礎(chǔ)上的。因此先確定預(yù)算，再制定計(jì)劃其實(shí)是相當(dāng)穩(wěn)妥的辦法。只要做好預(yù)算控制，拓展活動才能有條不紊的進(jìn)行。

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