方案背景    
我國(guó)很多企業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)相比競(jìng)爭(zhēng)力很弱，很重要的原因就是企業(yè)人力資源普遍存在的問(wèn)題——管理者和員工的職業(yè)化素質(zhì)不高！ 

加入WTO，我國(guó)企業(yè)所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，要想在競(jìng)爭(zhēng)中保持不敗，我們必須提升企業(yè)管理者和員工的職業(yè)化素質(zhì)，提升管理者和員工的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，才能夠最終提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。 

管理者和員工職業(yè)化素質(zhì)的問(wèn)題，目前已經(jīng)有很多企業(yè)將之?dāng)[到了企業(yè)管理的核心地位。據(jù)調(diào)查顯示，90％的公司認(rèn)為，制約企業(yè)發(fā)展的最大因素是：

缺乏高素質(zhì)的職業(yè)化的員工。86％的員工認(rèn)為，企業(yè)管理者的職業(yè)化素養(yǎng)亟待提高。職業(yè)化是21世紀(jì)職場(chǎng)生存法則，是提升個(gè)人與組織核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵！

方案特點(diǎn) 

課程從文化、理念、行為等多角度全面生動(dòng)而震撼的闡釋主題，而非停留于淺層的理念或撓癢式的技術(shù)說(shuō)教。 

本課程是能夠理性務(wù)實(shí)的改變和進(jìn)化組織氛圍與文化（而非停留于淺薄的隔靴搔癢式的表面忽悠），改變員工農(nóng)耕、威權(quán)思維與觀念，培養(yǎng)職業(yè)化與工業(yè)化的思想，震撼性的改寫(xiě)企業(yè)團(tuán)隊(duì)鍛造和員工人生命運(yùn)的重要課程。 

課程講師有杰出的企業(yè)運(yùn)營(yíng)和團(tuán)隊(duì)管理履歷，深邃而厚重的生命體驗(yàn)、職業(yè)生涯體驗(yàn)，對(duì)企業(yè)、人生甚至國(guó)家民族命運(yùn)有非常通透的理性認(rèn)知和規(guī)律把握。課程講授理論全面融于案例、深具啟發(fā)性，分析窮根索源、通俗幽默，從生動(dòng)中來(lái)、到實(shí)戰(zhàn)中去，演繹理性激情、務(wù)實(shí)落地而又縱橫捭闔、大氣灑脫，為管理者和員工職業(yè)生涯旅途極為難得的管理藥方和心靈雞湯。

方案收益

幫助管理者和員工塑造職業(yè)化心態(tài)；
提高職業(yè)化素質(zhì)，掌握現(xiàn)代企業(yè)管理者和員工必須具備的職業(yè)化素質(zhì)；
掌握人際關(guān)系、溝通、時(shí)間管理、有效的會(huì)議等職業(yè)能力；
學(xué)會(huì)如何保持專(zhuān)業(yè)形象及商務(wù)禮儀；
掌握職業(yè)者生涯規(guī)劃和管理技巧；
適用對(duì)象：企業(yè)內(nèi)部全體員工

方案框架 

第一部分：積極心態(tài)

主動(dòng)積極
敬業(yè)
責(zé)任感

第二部分 溝通協(xié)作
建立協(xié)作機(jī)制——了解規(guī)則、建立規(guī)則、推行規(guī)則
雙贏思維——團(tuán)隊(duì)信任的建立

第三部分 目標(biāo)導(dǎo)向
目標(biāo)的重要性
目標(biāo)的特征
工作目標(biāo)與人生目標(biāo)
職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展

第四部分 良好的職業(yè)習(xí)慣
尊重他人
做事盡心
要事第一
學(xué)以致用
不找借口
職業(yè)形象與禮儀