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拓展訓(xùn)練：人心齊 ，泰山移

上午我們進行拓展的第一個項目是“珠行萬里”，這是團隊合作性的項目，極其考驗團隊成員合作性。公司400多人的大家庭被分成了10個小組，每一個小組都選出一個組長，組長負(fù)責(zé)指揮小組進行拓展訓(xùn)練。我們的小組取名“飛鷹隊”，隊歌是汪峰的《怒方的生命》，口號是“飛鷹，飛鷹，傲世雄鷹！”剛剛拓展訓(xùn)練的時候，小組之間的競爭非常激烈，飛鷹隊?wèi){借隊員的優(yōu)勢遠(yuǎn)遠(yuǎn)將其他隊伍甩在了后面。俗話說“虛心使人進步，驕傲使人落后”，飛鷹隊因為贏得小小的勝利就驕傲了起來，團隊之間氣氛慢慢出現(xiàn)問題（1、出現(xiàn)問題那里就責(zé)怪那個成員，形成了一個非?；靵y的團隊。

本來無望的事，大膽嘗試，往往能成功

所以你們不要給恐懼打敗了，要大膽去嘗試，這樣你們才有贏的機會，要不你們永遠(yuǎn)都只會是一個失敗者！失敗者！失敗者！”教練故意在“失敗者”三個字加上了重音。聽完了這些話，場面開始喧鬧了起來。這時候終于有了一個人敢于踏出了自己的第一步，在眾人鼓勵下他走上空中鋼絲，一步一步走到了對面。他的成功成為了所有人的榜樣，盡管最后還是有幾個女生不敢過去，但是團隊卻獲得了勝利。

團隊拓展感言 一次體驗式換位思考

企業(yè)戶外拓展的意義

今天團隊進行了戶外拓展訓(xùn)練，充實的一天。這次訓(xùn)練讓我認(rèn)識自己、挑戰(zhàn)自己、超越自我，更看到大家堅強團結(jié)的一面，感受到了團隊成功的喜悅，我們都堅持到了最后的一刻，我覺得收獲很大，在拓展樂園絕對不虛此次。

一次回味無窮的團隊精神拓展培訓(xùn)

　　最后就是我們的畢業(yè)任務(wù)“畢業(yè)墻”。這時，整個團隊的團結(jié)協(xié)作和處理問題能力都有了很大的提高。我想它其實是“電網(wǎng)”任務(wù)的加深，教員的要求進一步提高，時間限制不斷縮短，本以為不可能做到，卻在團體合理規(guī)劃，正確分配，重新調(diào)整下，一次次的進步。最終挑戰(zhàn)成功。這個任務(wù)中，我深刻感受到我們銷售前輩的奉獻、堅韌的精神。同時，讓我看到人的潛能是無盡的，集體的力量是無窮的

企業(yè)拓展培訓(xùn)需要對癥下藥

很多企業(yè)給自己的員工做培訓(xùn)的時候，往往沒有目的性，他們大多那員工集中到一起來做，以他們的話說，反正是做培訓(xùn)，只有好處沒有壞處。其實他們也反映說他們也能看到員工的不足之處，但是具體到哪些員工需要去培訓(xùn)，哪些不需要，他們也摸不著頭腦，所以只有統(tǒng)統(tǒng)讓他們?nèi)?，這樣卻浪費公司的公共資源。軒特拓展做了這么多年的培訓(xùn)，對于哪些企業(yè)需要培訓(xùn)，什么時候適合做，不妨聽聽我們的看法

拓展項目操作流程

剛才大家所說的，都是任務(wù)沒有完成的重要原因，非常地敏銳。那么這個小活動就是我們這兩天拓展訓(xùn)練的一個縮影，就是說，我們將遵循這樣一個培訓(xùn)的流程，在訓(xùn)練開始的時候，我們首先會給大家設(shè)計一些與我們現(xiàn)實的工作、生活相似的活動和項目，它們就像我們平時在工作和生活中遇到的困難和難題，或是領(lǐng)導(dǎo)交給我們的一個任務(wù)， “把信交給加西亞”一樣的任務(wù)，并請大家投入和參與，那么無論項目和活動大家能否完成，都會在我們培訓(xùn)師的帶領(lǐng)下對剛剛做過的項目和活動進行回顧（review）并思考這樣一些問題，假如項目做成功了，我們有哪些優(yōu)勢？今后我們在工作中如何發(fā)揚?如果項目沒有做成，大家也要認(rèn)真地反思一下，我們存在著哪些不足？有些什么缺陷？哪些環(huán)節(jié)沒有做到？究竟是什么原因造成的？接著大家和我們老師一起把它們上升到一個理論的高度（debriefing），讓大家知其然，也要知其所以然。

拓展培訓(xùn)師的自我學(xué)習(xí)更新

拓展訓(xùn)練是一個全新的領(lǐng)域。在一個大家都沒有覺醒拓展究竟應(yīng)該以何面目應(yīng)對國人的時候，拓展的附屬產(chǎn)品已經(jīng)風(fēng)起云涌地傳遍大江南北。

拓展訓(xùn)練過程中一些疑惑解答

拓展訓(xùn)練能有效的提高人們的潛能，強化個人基本素質(zhì)，促進與人與人之間的相互信任，增加團隊的合作意識。人們在拓展訓(xùn)練過程中可能會有一些疑惑之處，今天小編總結(jié)了這些拓展訓(xùn)練綜合性問題一一為大家解答。

如何展開有效的調(diào)研工作

拓展培訓(xùn)公司要展開一場培訓(xùn)，不管是體驗式拓展訓(xùn)練還是企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、公開課、真人CS等，都必須進行事前的培訓(xùn)調(diào)研，一個好的培訓(xùn)前調(diào)研，某種程度上直接關(guān)系著一場培訓(xùn)的好壞。那么，拓展培訓(xùn)公司如何進行事前的調(diào)研工作呢?